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Prozesse straffen, Transparenz schaffen 

Wie Agenturen mit IT-gestütztem Workflowmanagement gewinnen


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Als Workflow bezeichnet man die Abbildung eines Arbeitsablaufs in mehrere Schritte. Ganz alltägliche Dinge, wie Geld abheben, Frühstück zubereiten oder eine Online-Bestellung aufgeben, sind Arbeitsabläufe. Um komplexere Vorgänge in geregelte Bahnen zu lenken, werden in der IT mit Workflow-Systemen Arbeitsabläufe nachgebildet, damit Menschen effektiver und effizienter zusammenarbeiten können.
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Was ist ein Workflowmanagement-System?


Unter einem Workflowmanagement-System versteht man eine Softwarelösung zur Planung, Steuerung und Kontrolle von wiederkehrenden Arbeitsabläufen. Das System unterstützt Mitarbeiter dabei, Aufgaben in einer vorgesehenen Reihenfolge, die den Managementanforderungen nach Produktivität, Effektivität und Effizient Rechnung trägt, auszuführen. Lesen Sie mehr im Beitrag "Workflow-Management und Geschäftsprozessmodellierung: state of the art".
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Was bringt ein IT-gestützter Workflow?


Beim Projektmanagement in einer Übersetzungsagentur geht es darum, Informationen zu übermitteln und Aufgaben zuzuweisen. Die Informationen befinden sich häufig dezentral bei den Projektmanagern und werden per E-Mail an die freiberuflichen Übersetzer verteilt. Dieser unstrukturierte Ablauf führt häufig dazu, dass Informationen nicht vollständig übermittelt oder nicht vollständig zu Kenntnis genommen werden, besonders wenn das Übersetzungsvolumen und die Anzahl der zu steuernden Übersetzer sehr hoch ist. Erfahren Sie mehr.
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Workflowmanagement: "Nice to have" oder "must"?


Ein strukturiertes Vorgehen hilft, komplexe Anforderungen und Prozesse zu bewältigen. Sehen Sie in dieser Präsentation von Frank Fleury (Mitinhaber von Fleury & Fleury Consultants) am Beispiel der Prozesslandschaft im Übersetzungsmanagement und am Projektmanagementprozess, warum Workflowmanagement wichtig ist, was die Ziele und Nutzen sind, welche Kriterien für einen erfolgreichen Workflow wichtig sind und was Software-Tools dabei leisten. Webinaraufzeichnung ansehen.
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Mehrsprachigkeit: Kosten und Nutzen


Karl Kadie, Senior Consultant bei der Gilbane Group, zeigt in dieser Fallstudie, wie mittels IT-gestütztem Workflowmanagement mehrsprachige Marketinginhalte zum Unternehmenswachstum beitragen können. Lesen Sie mehr. (pdf 232.7 KB)

Weitere Informationen erhalten Sie von
Nina Ley (Deutschland) und Sören Johannsen (Schweiz)
Zentralisieren, Zusammenarbeiten, Automatisieren vom 11.06.2012
Zentralisieren, Zusammenarbeiten, Automatisieren vom 11.06.2012

SDL Language Technologies setzt bei Workflowmanagement auf 3 zentrale Schritte: Zentralisieren, Zusammenarbeiten, Automatisieren. In diesem Webinar erläutert Jörg Drescher, Business Consultant, was Sie mit IT-gestütztem Übersetzungsmanagement für Ihre Agentur erreichen können.

SDL WorldServer für Übersetzungsagenturen vom 09.07.2012
SDL WorldServer für Übersetzungsagenturen vom 09.07.2012

Als Übersetzungsagentur haben Sie ein enormes Aufkommen an Übersetzungsprojekten, bei denen es den Überblick zu behalten und Termine einzuhalten gilt. Mit einem IT-gestützten Workflowmanagement-System wie SDL WorldServer gelingt Ihnen das mühelos.